Gecko Extreme

Implementação de Sistema de Captação e Conversão

SISTEMA IMPLEMENTADO

Objetivo

ATIVOS DESENVOLVIDOS

Resultado da Primeira Ativação

Ciclo de Ativação

Estrategia de Captação e Conversão Direta

Redução da dependência de OTAs e aumento de reservas diretas

• Audiovisual estratégico • Campanhas de performance

• +USD 6.000 em vendas • +2.500 seguidores qualificados

30 dias

SISTEMA IMPLEMENTADO: Estrategia de Captação e Conversão Direta

Objetivo: Redução da dependência de OTAs e aumento de reservas diretas

ATIVOS DESENVOLVIDOS: • Audiovisual estratégico • Campanhas de performance

Resultado da Primeira Ativação: • +USD 6.000 em vendas • +2.500 seguidores qualificados

Ciclo de Ativação: 30 dias

INFLUENCIADOR NÚMERO 1 DA COLÔMBIA
Reel Estratégico
Ativação Estratégica — Meta Ads

+514

Curtidas

+201.766

Visualizações

+983

Novos Seguidores
Conteúdo validado como ativo estratégico de captação.
Reel Estratégico
Ativação Estratégica — Meta Ads

+1.300

Curtidas

+340.545

Visualizações

+1.293

Novos Seguidores
Conteúdo validado como ativo estratégico de captação.

Visão Geral do Projeto

Gecko Extreme dependia quase exclusivamente de OTAs — margens menores, pouco controle e zero previsibilidade.

Não havia estratégia de vendas nas redes nem captação direta estruturada.

Em 30 dias, com audiovisual estratégico + performance + otimização de conversão, transformamos alcance em reservas diretas.

O digital deixou de ser vitrine. Passou a ser ativo.

DESAFIO E ESTRATÉGIA

O desafio: romper a dependência das OTAs e validar o digital como canal direto de vendas.

Sem histórico de conversão nas redes, sem funil e sem estratégia orientada à receita.

Implementamos um sistema integrado: audiovisual estratégico, Meta Ads e funil otimizado para reservas diretas.

Foco não era alcance.
Era receita.

IMPACTO E RESULTADOS

Em 30 dias, o digital deixou de ser promessa e virou ativo.

  • USD 6.000 em vendas diretas.
    Instagram validado como canal real de conversão.
    +2.500 novos seguidores qualificados.

Mais do que métricas, ativamos um novo canal de aquisição — reduzindo dependência de OTAs e ampliando controle sobre margem e previsibilidade.

O digital deixou de ser vitrine.
Passou a ser sistema de vendas.

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